*品電商：噱頭還是又一場盛宴？

*品電商：噱頭還是又一場盛宴？
電商促銷偃旗息鼓，總想寫點什么，可除了老套的價格戰外著實找不到亮點。如果說與往年的不同，那就是今年電商促銷中，*品電商寺庫宣稱準備了10億*品參加促銷。在*品電商行業遇冷之際，寺庫這一做法著實讓人驚訝。實體*品商店不促銷的理念堅持了上百年，*品電商如此大額度的促銷，背后是否另有隱情？

*品電商的困局

自2008年起步的*品電商，經歷了2010年的大躍進時代后正面臨生死大劫。繼盛大和網易的*品購物平臺關閉之后，*品電商呼哈網在高管出逃、網站被黑、員工討薪無門而倒閉。此前進軍國內市場的國外*品電商品牌，有些因運營情況不佳縮小戰線，有些索性退出國內市場。

與此同時，國內*品市場在高速增長。中國電子商務研究中心的數據顯示，2009年中國*品網絡購物市場交易規模為28.6億元，2012年達到170億元，2013年預計突破200億元。Boston Consulting發布的數據稱，目前中國*品的在線銷售規模僅占到其整體銷售的3%，而在美國這一比例為12%。

一邊是前景廣闊的市場，一邊是慘淡經營的現狀，*品電商陷入生存困局。旺盛的需求之下，*品電商為何不溫不火？

追根溯源，*品電商目前的困境，原因很多，主要原因有三。一是因為假貨泛濫；二是售后服務難與*品牌對應；三是接連不斷的價格戰，對*品牌造成了強烈的沖擊。

*品假貨泛濫已經成為*品電商發展過程中的一個尖銳問題，也是*品電商的硬傷！當當網“天梭表風波”、聚美優品被指90%假貨都曾引起軒然**。愛馬仕CEO帕特里克托馬斯曾公開表示，網絡代購中80%的愛馬仕都是假冒產品，這也給眾多*品網站煽了一記耳光。

而售后服務與用戶體驗，同樣是*品電商的又一大硬件。*品的受眾是**用戶，對售后服務和用戶體驗有著異常苛刻的要求。試想，用戶在*品電商平臺花了5萬塊錢買了一塊名表，得到的配送服務與普通網購沒有差異，與實體店購物體驗更是大相徑庭，如此體驗無疑令*品的價值大打折扣。

客觀地說，*品電商眼下的困局，貨源不是問題，運營模式才是癥結所在。用經營傳統商品的電商運營模式賣*品，碰壁是必然，一些*品網站因此經營不善而倒閉也就順理成章了。
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